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Enjeux et préoccupations des entreprises
- Dénicher des candidats compétents dans un contexte de rareté de main-d’œuvre afin de rester compétitif.
- Diminuer le taux de roulement afin de réduire les coûts.
- Gérer les candidatures reçues de manière efficiente.
- Se doter des outils et de l’expertise nécessaires pour un recrutement de qualité.
- Assurer l’accueil et l’intégration qui favoriseront l’implication et le sentiment d’appartenance.
- Déterminer les profils à embaucher qui correspondent à vos besoins et à une culture d’entreprise.
- Maximiser la rentabilité du processus d’embauche.
- Optimiser la structure R.H. actuelle.
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Déterminer vos besoins
- Recrutement temporaire à durée déterminée ou à durée indéterminée.
- Recrutement temporaire à permanent.
- Recrutement permanent.
- Service-Conseil en matière de ressources humaines.
- Impartition totale ou partielle de votre département des ressources humaines.
- Gestion de la paie, des avantages sociaux, des dossiers CSST et relations de travail.
- Gestion des dossiers de chauffeurs de véhicules lourds.
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Recrutement
- Rencontre avec le client et visite des lieux de travail.
- Déterminer les descriptions de postes.
- Affichage des postes.
- Tri des CV.
- Entrevues personnalisées avec les candidats.
- Entrevues jumelées avec les clients (sur demande).
- Rapports écrits d’entrevues.
- Références d’emploi et antécédents criminels.
- Tests de dépistage de drogues et alcool (Industrie du transport).
- Tests pré-embauche.
- Évaluation routière (Industrie du transport).
- Tests médicaux.
- Accueil et intégration.
- Suivi post-embauche.
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Service-conseil en matière de ressources humaines
- Élaboration de la structure organisationnelle de l’entreprise.
- Négociation de convention collective.
- Soutien à la création et à la rédaction de processus, politiques et/ou procédés.
- Rédaction de documents tel que manuel de l’employé, formulaire d’emploi, liste de contrôle.
- Analyse et rédaction des descriptions de postes.
- Gestion administrative de la formation (Loi du 1%).
- Agir à titre de conseiller stratégique sur le plan du recrutement, de l’accueil et l’intégration, l’équité salariale (implantation et maintient) et autres.
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Impartition totale des ressources humaines
- Impartition totale ou partielle d’un service ou d’une activité, ou même de la prise en charge complète du volet R.H. de votre entreprise.
- Gestion de la paie, des avantages sociaux, des dossiers de CSST incluant les enquêtes et analyses d’accident de travail.
- Gestion de l’absentéisme au travail.
- Audit de la conformité des dossiers des chauffeurs.
- Audit du respect de la réglementation des heures de services.
- Audit des dossiers d’entretien des véhicules lourds.
- Audit préventif en SST
- Évaluation des habilités des chauffeurs à l’embauche et post-accidents de la route
- Formations diverses telle que TMD, Vérification avant départ, Heures de service.
- Enquête et analyse de rémunération.
- Programme de gestion de rendement incluant plan de bonification et/ou de commissions.
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